У Карпатському національному університеті імені Василя Стефаника розпочато процес формування Стратегії розвитку університету на 2027–2032 роки. Документ визначатиме ключові пріоритети діяльності закладу, напрями інституційного зростання та роль університету в регіональному й національному розвитку впродовж наступних років.
Першим етапом стратегування стала робоча зустріч у форматі стратегічної сесії за участю молодих науковців та представників Ради з науково-дослідної роботи студентів, аспірантів і молодих вчених. Такий формат роботи дозволив залучити активну академічну спільноту, яка безпосередньо формує сучасне наукове середовище університету.
До стратегічної сесії долучилася асистент кафедри філології Коломийського навчально-наукового інституту Оксана Остапчук, яка взяла активну участь в обговоренні пріоритетів розвитку наукової діяльності та підтримки молодих дослідників.
Фасилітував роботу стратегічної сесії Тарас Малишівський — викладач кафедри менеджменту та бізнес-адміністрування, заступник голови робочої групи з розробки Стратегії розвитку університету.
Під час сесії учасники провели SWOT-аналіз, що дав можливість окреслити сильні та слабкі сторони, а також визначити можливості й виклики для розвитку наукової діяльності молодих учених. Окремим результатом спільної роботи стало напрацювання «річки змін» — інструменту, який дозволив здійснити мапування ключових бар’єрів і визначити механізми підтримки на кожному етапі кар’єрної траєкторії молодого науковця в університеті.
До роботи стратегічної сесії долучилася ректор університету Валентина Якубів, яка наголосила на важливості відкритого та інклюзивного підходу до формування стратегічного документа. Вона підкреслила, що стратегія має стати не формальним документом, а спільним баченням майбутнього університету, сформованим у процесі діалогу, дискусії та співтворення за участю всіх учасників освітнього процесу.
Університет планує продовжити процес стратегування через серію тематичних стратегічних сесій, фокус-групових обговорень та відкритих консультацій із представниками різних стейкхолдерів.
Такий підхід покликаний забезпечити формування реалістичної, амбітної та спільно напрацьованої стратегії, що стане дороговказом розвитку університету на наступні роки.